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丢掉幻想 人人创值 没有借口——记天津浩华2015年年中经理会

7月16日,天津浩华召开年中经理会,围绕主题“丢掉幻想,人人创值,没有借口”,36位经理人进行深度探讨。总经理韩青用“现实”打破行业“幻想”,接受现实,更是为了应对现实,告诫经理人要认清当下行业局势。要求全员精兵减政、人人创值。韩总针对主题提出下半年管理方向:企业后台服务和管控同步,服务第一、管控第二;要一人多职、一专多能;部门创值,项目创收;人人创值、没有借口。

        创业先锋团“电商部”带着收获与众人分享,“做浩华新一代创业领军团队,走一条浩华互联网+事业之路”,2015年目标只有两个,“活下去,做第一”。策划部副经理董学强告诉新时代下的策划团队要“策划身份,电商思维”,顺应时代变革,才能抵御市场洪流。翰林茗苑项目经理班保云提出管理“闭环”——围绕“营销、实行、目标”逐一分解,为经理人管理支招。每位经理人审视自我,复盘案场,深挖2015年管理方法,共启新征程。

        针对下半年,文总给予大家更多的实战要求,并指明工作方向,文总强调房地产进入高速调整期,这是一个真成长时代,要做到:经营大于管理,要善于经营自我、经营人心、经营团队;收入大于成本,每个人都要有创值能力;结算大于红线,要做真成果产出;呼吁团队做紧跟时代的人。

        会议现场针对“2015下半年管理主题”、“电商新思维”、“营销闭环”三大命题进行头脑风暴。“项目要严于企业做考核,做企业发展的推动者、低成本营销是创值、设置业绩底线、全员全能,七化管理……”。面对电商对传统销售的冲击,韩总谈到“学习电商打造整齐划一的整合动作,实行力度快,每一次动作都是一次整合行动,有战略引导、有战术布署,有成果检核,带着目标把多频次的行动变为一种习惯,并成为团队拼搏的符号”。策划部副经理付喜凤分享“营销闭环搭建包含目标闭环、组织闭环、专业闭环,各环节间相互打通,相互关联,注重内外场的客户导流、及资源持续流转,为目标达成不断修正发起”。

        会议评出“最佳创值”两名:赵娜、孙成峰。金域首府项目4-6月最新的拓客方式成功签约11单,创下企业营销模式的新高度,赢得企业年中“微营销团队之星”称号。

        2015,天津浩华重新启程,丢掉幻想,实干兴邦,人人创值,没有借口。浩华就要做当今乘风破浪的创值英雄。最后企业发出“火力全开,做创值英雄”75天战役倡议书,英雄集结令已经吹响,号召火线上的所有同仁,不等不靠,极速前行。

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