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创新,创值,高效,冲刺——记青岛浩华打破传统的半年经理会

此次半年度经理会,青岛浩华一改传统会议模式,转为高层领导走进地方、深入一线,要求回归浩华老传统,不断提高销售力。集团董事长李淳朴,青岛浩华总经理刘春梅,常务副总熊星,副总经理李树秀、周玉真,策划总监丁媛等亲下片区。

这一路初心不渝,不因风雨的冲刷而斑驳失色;这一路初心矢志,让大家卸下过往,再赴征程!

临沂片区半年经理会

723日,来自郯城、莒南、蒙阴的精英们齐聚临沂御桂园。

第一项,检查谈客手谈客流程。5组选手,有新晋升的实习主管、更有入职不到两个月的实习主任,检阅持续到下午4点,每个谈客手出现的问题,李董、刘总、熊总都耐心指正,选手们受益匪浅。

第二项,各项目经理分析当地市场和项目上半年销售推广,领导们耐心指点。最后刘总提出:要转变思路,以及危机感、策划力、开拓等要求,让大家意识到不努力不创新就灭亡。

会议持续10个小时,临沂积聚了能量,握紧的拳头等着明天的出击。


团结一致 鲁中崛起

724日,鲁中区域半年经理会在莱芜海德公馆项目会议室拉开帷幕。

李董通过当年撰写《销售论》的经历作为案例分享给大家。刘总指出目前房地产市场情况极为严峻,是一个短兵相接的时代,大家需要不断提高销售力,保持在同行中的竞争优势。看到现场各位经理斗志昂扬、精神饱满,大家坚信鲁中定能崛起,再次成为青岛企业的大哥大

置业顾问、销售主管谈客大流程现场演练,皇庭港湾、御墅林枫、海德公馆、中海城项目各有1名代表参加,李娜以优异成绩夺冠,刘总亲自颁奖。

项目经理汇报项目情况,报出下半年目标。鲁中区域总经理陈伟总结汇报区域下一步发展:1、拿到好项目;2、作出好业绩;3、把钱拿回来。这与集团发展战略高度一致。最后,陈总提出下半年团队目标——结佣1000万!

大干100天,东济雄起

727日,东济片区上半年经理会在广饶召开。

会议一开始就进入真抓实干、务实高效的对练环节。经过一番激烈的演练对比,清华家园销售主管董燕燕获得90分的高分,并获得了刘总亲自赠送的《秘密花园》一本。

接着,各项目经理总结上半年,制定下半年目标和行动方案。董事长要求各项目加强销售基本功训练,不断提升销售力、实行力,满怀使命般的热情去干、去行动,要让天下没有难卖的房子。

最后,会议提出干干干,大干100天,东济雄起的口号,参会的每个人都深受鼓舞。

烟台、双莱大干100天,努力完成目标

728日,双莱、烟台上半年经理会议召开,企业董事、各片区项目经理和置业顾问汇聚莱州中国铁建·国际城项目部。

销售精英们纷纷展示自己独特的销售技巧和销售能力,各片区经理总结工作,提出计划。董事长对本次会议精彩点评,并提出:各片区平时要坚持基本功对练,以扎实的销售功底和饱满的精神状态应对以后的工作。会议最后提出大干100天,努力完成既定目标的口号。各片区经理、置业顾问和策划积极响应,以更加积极的心态和昂扬的斗志朝着目标前进。

胶南、青潍、胶州区域开源节流,再赴征程!

730日,胶南、青潍、胶州三大片区经理会在东湖郡会议室圆满落幕!

随着上半年工作总结的结束,刘总首先表达了对企业员工的支撑和感谢,同时,就上半年市场的严峻形势,行业企业纷纷裁员的情况下,表达企业愿与员工同甘共苦,不抛弃、不放弃。三个片区员工集体慎重宣言,用不改初心的信念,用精益求精的业务能力与浩华一起携手同行!

销售力是浩华赖以生存、发展壮大的基础。经理会最重要的环节就是销售大通关!三大片区随机挑选5个新人参加过关大考核,均表现优异。又一城新人仅入职一个月,谈客潇洒自如、头头是道,引得评委们频频点头称赞,这就是浩华下一代的精兵强将!

火热的七月,澳门新莆京88807充满激情。不管前面的风雨有多大,大家始终怀着一颗不变初衷的心,与浩华一路同行,再赴征程!

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