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南京浩华召开2016年第一次董事会

13日,南京浩华董事会议在企业会议室召开,董事长刘军先生,总裁孙冬宁先生及南京、合肥、六秒企业三位总经理常英英、方崇霞、陈程,南京企业副总经理王雁,人事行政部总经理王绫等7位股东出席了会议。

检核2015工作,奠定2016基调,会议伊始刘董就给出了本次会议的主题与目的,刘董指出:16年是战略机遇年,需要更合理的时间管理,要加强目标学问,激励学问,定出2016年的目标和路径。刘董向大家通报了南京企业去除僵尸项目,开源节流,提升商务条件带来的利润增长,业绩利润创历史新高。

接下来,南京、合肥、六秒三企业领导分别汇报了2015年的经营情况,总结经验教训;常总对南京企业新的一年加强开拓的新思路及加强总部管理机制提出了要求;方总总结了合肥企业15年的得失,对16年开拓项目确定在市一级地区和电商企业市场开发战略做出了具体安排;陈总归纳整理了电商企业一年来的经营状况,同时对抓住区域市场返乡潮拿出了实施方案。

刘董对2016年项目经营管理和人事工作做出指示,指出:扁平化的管理模式是新一年的管理思路,做优势项目、商务条件好的项目,新招聘基层销售人员中有工作经验的人员占比要达到70%。人员要做到区分管理。

刘董高屋建瓴地指出:项目精品化、管理精细化、团队精干化、组织精简化是新的一年南京企业的工作基调,追求全要素生产率,孙总就“16年的目标如何实现结合各企业的不同情况做了具体分析和部署。

接着,参会者就电商企业下一步的发展进行了热烈的讨论,大家信心满满,纷纷表示再大的困难难不住澳门新莆京88807,办法总比困难多,坚持到底,成功一定属于澳门新莆京88807。

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