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赢势在我 创值团队——济南浩华秘书培训成功举办

20151118 -19日,济南企业举办了一场以“赢势在我·创值团队”为主题的秘书培训。此次参训学员包括来自泰菏德、临枣济、鲁北、淄博、浩商的24位优秀秘书。课程聚焦“责任·高效·高能”三个关键词,在坚定人力开发者工作使命的同时明确工作标准,以工作实务为基点优化升级自我职业系统。

程建立老师通过以《践行与传承》为题的企业学问解读,为秘书们做了本次培训的开启。课程中给大家梳理了浩华的六种学问、七种精神,同时告诫大家,只有拥有共同的使命感、价值观和目标的团队才是最有战斗力的团队。

接下来的一天时间,编辑部李春艳、人事部经理董伟伟、人力开发部马敏分别就《工作流系统演示》《人事流程系统统一》以及《检与训工作对接技巧》三堂课程,给参训人员规范工作流程并提出工作要求。

“你为什么一定要会写点东西”引出编辑部主编李晓容的课程内容,这世界变化太快,只有自我的核心竞争力才能永久地出售。在为各位秘书先容了内刊版块及写作规范后,李主编向大家发出内刊编辑的诚挚邀请,“如果青春不尝试,老来何以话当年”。

秘书,不仅是项目的大管家,更是人力开发工编辑。刘宇晨经理通过《浩华九段秘书工作法》课程,以“10010000,决战60天”活动为主线,与所有秘书达成共识:

具备不把问题当障碍的意识(问题的终结者);

具备以问题为基点,立体思考的能力(站在更高的角度思考问题,闭环推动)。

每个秘书必须明确9段秘书职业观,不间断自我开发,不间断修炼,在形成工作规范的同时,建立不依赖于任何人的服务体系。

最后,培训展开了如何对“10010000,决战60天”的PK活动进行二次推动的主题拉练。

16个小时转瞬即逝,本次课程在24位人力开发小能手在共同宣誓中圆满结束 。

人力开发小能手们,让大家铭记共同的诺言“赢势在我·创值团队”,让大家用好奇心、责任心、好胜心,助推团队,让梦想的马达热力燃烧,让 2015最后的36天不留遗憾!

 

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