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聚能量 再起航 ——记济南浩华轮岗管培2018年中总结会议

7月24日,在嘹亮的浩华之歌中,浩华济南轮岗管理培训生年中总结大会在企业总部顺利举行。本次会议围绕“创新重塑,提效升级”的主题,总结过去,展望未来。

宋总针对上半年的管培工作进行总结,用生动形象的案例启发着在场的每一位管培生,同时明确管培生进入经营层、合伙人的准入原则——3段经历7种能力,重申管培生的核心竞争力——持续成长力、团队作战力、创新融合力、耐挫反弹力 ,总结出管培成长五步法。

每位管培生在总结沉淀中,通过一系列的文字、图片、小视频的展示,对各自的工作进行总结沉淀,展示成果,分析不足,分享经验,并围绕着项目目标、个人目标制定下半年的工作计划。

管培生代表陈建魁、刘晓婷等人自身经历分享,40及41界管培生的心路历程讲述,让大家在理论与实践中收获颇丰。

第二天的销售岗轮岗管培生专项拉练、管培生创值与成长研讨,通过自己的成长故事与目标,明确管培生是企业复合型职业经理人的定位。

勇于挑战,不达目的决不罢休,高效率,高业绩……回首上半年,为浩华管培生而骄傲和感动,2018下半年浩华管培会更加精彩!

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