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碎片化成长·结构化沉淀——2017年卓越经理人第2模块学员成果论文答辩

20171110日,由浩华营销学院主办的2017年卓越经理人第二模块学员成果论文答辩在企业总部如期举行。本次论文答辩的意义在于从31名学员中选出5位优秀学员进行答辩,在巩固课程内容的同时提升操盘的统筹能力。本次答辩的评委有宋秋霞总监、刘宇晨总经理、孙振明经理。

学员回到项目后通过培训所学的操盘六步法及九点领导力转化落地,总结沉淀后将实践成果以论文的形式展示出来。在答辩中针对于沟通的问题宋总讲到:与团队成员沟通时要学会把握沟通的主线,以人为主线——事倍功半,以事为主线——事半功倍;要懂得抓节奏、抓关键、抓个例,掌握沟通的技巧,从而提升团队做事的效率;同时针对学员们操盘思维不成熟、不成体系的问题刘总提出要在工作中学会总结沉淀,灵活的运用操盘六步法,融会贯通、多思考,深扎专业,逐步提升自己的操盘能力。

在一阵阵热烈的掌声当中,卓越经理人第二模块学员成果论文答辩圆满的落下帷幕,经过一天的答辩,五位经理人蜕变提升,希翼回到项目后能够深扎专业,更加深入的思考和沉淀,提升自身的操盘能力!

 

编外语:培训是一场学习的开启,经过培训后的落位实践转化应用,不断夯实业务与管理根基,再从实践中总结出自己的感悟与方法,总结成论文形成理论沉淀,答辩是一场练兵,是一场较量,在共同的平台较量中找到差距,进行自我校准。浩华营销学院是浩华营销操盘手的摇篮,激发每位澳门新莆京88807的职业发展潜能,让大家越位思考,到位实行,不断提升专业技能与管理技能,实现自身的发展愿景!

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