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新时代,2018让奋斗创造美好!——淄博城市一季度经理会

2018年3月16日,由淄博城市总周雪瑕、侯淑华牵头组织城市各项目经理、主管、策划师等骨干成员做淄博城市一季度经理人会议。

下午2点准时开始,首先由周总对企业领导提出的三个管理、三个实行、七个能力进行详细解读。新时代下大家要做到新管理、新实行、新操盘、新服务,让淄博骨干成员做到专业管理、成效管理、创新管理,带动全团队的主动性、创造性和协同性。由七个能力中的关键词延展出企业新兴业务板块—精准分众、爱彼此、吉智投等让大家感受到企业的新时代求变创新和多项链接,各个板块的不断落地明晰方向,让团队成员对新事业板块有了更深入了解和对目标完成的更强信心。

其次,周总和侯总对企业新版销售部管理制度细则进行了解读,企业的不断强大离不开对员工更专业、更高素质的要求,让大家对自身及项目员工有个深刻认知,以更高标准要求自己。付出与收入始终是成正比的。然后对企业近期新下发的晚会大拉链、九字案场巡检等制度做了铺排,引起重视。

最后由淄博策划经理尹珑、孔令磊及高级策划师赵晓婷做新时期下市场现状分析。通过总体城市分析和区县市场分析,让销售骨干成员更加明晰城市定位和项目定位,对下一阶段的城市库存和发展方向有了更明确的认知。同时也为业务开拓打下市场基础。
会议当天恰巧是城市助理赵莹莹的生日,会后到场人员一起分享快乐、共享蛋糕。

本次会议详细传达了企业的“四新”要求和标准,对各个项目的目标排期做了进一步梳理强化,淄博团队满怀信心去冲刺一季度收官、开启新征程!

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