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奋斗跨百亿?创业大浩华——2018第一期项目负责人履职研讨会

2018年3月13日,16名优秀的经理人齐聚泉城,开启了18年第一场履职汇报。本次汇报意在为学员梳理系统操盘的思路,解决当前项目所面临的问题,明确岗位职责,做好职业规划,为此特邀济南企业总经理杨玉杰、营销学院总监宋秋霞、济南企业人事行政部总监王静文、东滨城市负责人许超、以及德州城市负责人冷学秀为本次履职汇报的评委。

杨总在开启中强调了两个问题:一是态度、认知问题,要端正心态,逆风前行;二是前瞻性,把握节奏、节点、铺排,以结果为导向。第一负责人是项目成功的关键因素,要想成为操盘就能成功的金牌操盘手,就要在点滴过程中加速成长,提升自身的系统铺排能力。

本次履职研讨会分为履职汇报和问题研讨两部分,在汇报环节中经理人通过复盘梳理工作情况,提出目前所面临的问题,通过领导们的方法引导经理人们都获益匪浅。其中,针对如何管理团队,树立威信的问题,杨总指出“心软=不负责任”,作为一名合格的管理者,就应该有大局意识,要懂得如何掌控全局,知人善任。

在问题研讨环节中,冷经理和许总总结大家的共性问题带领大家进行了深入的探讨。冷经理强调操盘手不仅要巩固自身的基本能力,还应提高创新意识;在如何开晚会的问题中,许总则用自己的亲身经历向大家阐述了晚会的重要性,并且提出有专业的服务才是有价值的服务。

最后,宋总对本次履职研讨进行了总结,并对经理人们提出了新的要求,宋总指出要想成为一名优秀的操盘手就要快速的成长,而成长源自经历中的思考,源自不断的总结,源自心中的渴望!源自明晰方向,做出改变!

一间教室,一次履职,一天半,一十六人,履职不只是复盘,还有下一步的动作,更有对未来的打算。经理人履职研讨,推动操盘手新的改变与成长!愿每位经理人都能不畏艰险,逆风飞翔!

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